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自强不息·突围-永高农牧2023年度工作会议

2024 年 01 月 17日

文章来源:永高农牧

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春生夏长,秋收冬藏,一年倏忽行至尾声。在畜牧行业的征途上,我们经历了又一番四季更迭。

此刻,站在时光的拐角处回望,来路并不平坦。这一年,面对波诡云谲的市场风云,我们亲历了行业变迁的跌宕起伏,也领略了变革之力的震撼辉煌。

在这个激荡着挑战与机遇的时代,我们信念如磐,致力于产、学、研、用的深度融合,深耕行业腹地,市场的期许、客户的满意,是我们不懈的追求。

365个日与夜的淬炼,赋予了我们每个人一双向上的翅膀,也沉淀下了一份蓄势跃起的力量。

会议篇:自强不息·突围

2024年1月16日,永高农牧2023年度工作会议在河北沧州顺利举行。

值得一提的是,6年前我们曾在此地镌刻下了浓墨重彩的一笔,相同的地点、相同的信念,传承着相同的梦想,此次年度会议愈发显得难能可贵。

上午9:00,主题为“自强不息·突围”的2023年度会议正式启动。

首先,总经理进行了开场致辞,表示对此次会议的高度重视,简要回顾了公司过去一年的发展历程。

随后,各部门负责人逐一发言,对2023年度工作要点进行梳理,为新一年工作明确了发展方向与目标,激昂的气氛弥漫在现场每一个角落。

研发部

在引领团队探索科技创新的征程中,喊破嗓子,不如做出样子,上下同欲者盛。

面对艰巨复杂的工作任务,我们要做到“稳”有举措、“进”有标尺,遵循决策部署,振奋精神、心无旁骛、真抓实干,多出实招、硬招、新招,投入更多资源进行技术攻关,不断完善研发体系,深入研究行业趋势、技术标准等,确保研发工作全面落实。

品牌推广部

品牌是企业的重要资产,一个具有影响力的品牌,不仅能为企业赢得市场份额,更能提升企业的整体价值。

依托互联网的优势,精准锁定目标客户,实施精细化运营,逐渐培养出忠实的粉丝群体,在提升品牌口碑与知名度的同时,紧跟时代潮流,不断创新营销理念,为品牌注入源源不断的活力。

销售部-南部大区负责人

在销售工作中,对客户需求进行细分,进一步明确目标市场和客户群体,为客户提供有针对性的产品和服务。

在激烈的市场竞争中,紧握每一次机会,以结果为导向,始终保持专业化、专一化、专心化、专注化的态度,为企业发展提供坚实支持。

销售部-销售总监

在全球经济一体化的大潮中,我们要积极扩展市场,谋求全球化布局,紧密聚焦市场需求,深耕产品结构、营销策略等方面,制定符合企业特质的市场拓展策略。

此外,还需不断深化企业间的合作与交流,积极参与国内外展会、论坛等活动,与优秀企业携手共进,共享资源、技术、市场等方面的优势。

同时,加强与行业协会、商会等组织的联系,洞察行业脉动,实现企业与客户、企业与员工的双赢。

技术服务部

关注前沿技术,带领团队深入研究,根据客户需求,用前沿技术提升服务质量,创新技术服务模式,以敏锐的洞察力和专业的职业素养,为客户提供模块化的定制解决方案。

在项目实施过程中,立足全局,充分发挥团队协作精神,强调效率、沟通与反馈,以高效的工作模式,确保项目在预定时间内顺利完成。

会议照片

供应链管理部

强化产业链上下游企业的协同,实现资源高效配置,与供应商建立稳定的伙伴关系,降低交易成本,实现优势互补,提升产业链整体竞争力,共同应对市场风云。

提升供应链整体运营效率、响应速度与灵活性,打破行业界限,搭建跨界合作桥梁,促进产业链的深度融合,塑造全产业链可持续的发展模式,培育产业链新生态。

生产部

产品质量是企业的生命线,建立完善的质量管理体系,全面监管从原料、生产过程到成品的每一个环节。

继续深化改革、创新发展,以高质量发展为目标,倾听市场反馈,持续优化产品质量与生产流程。

引入先进生产设备和技术,提高设备利用率、降低成本、提升生产工艺,以更为优质、稳定的产品回馈客户。

财务部

财务的数字化是提高部门效率的关键,充分利用企业管理平台,在盈利能力、成本控制、资金运作等方面不断突破,提高企业运营效率,实现财务业务的集中化、标准化处理。

紧密关注企业数据安全、企业估值、风险控制等关键问题,增强企业应对风险的能力,紧跟政策导向,确保企业充分受益,为盈利增长提供保障。

人事行政部

企业竞争的本质在于人才的竞争,人才是推动企业蓬勃发展的基石,构建多元化的人才梯队,让员工与企业共同成长。

关注企业文化建设,营造一个包容、开放、创新的企业氛围,充分激发员工的无限潜能。

在项目申报方面,紧跟国家战略,把握产业政策导向,构建专业化团队,提高申报成功率,实现企业高质量发展。

总经理

讲话


会议尾声,总经理发表了:“命运把控在自己手里”的激昂讲话,引发了在场所有员工的思考。

总经理首先强调,面对当前的经济形势,企业必须勇于拥抱变革,主动进行创新,他提到:“我们一直在参与每一场竞赛,一直在奔跑,但每一场竞赛规则都不同,每一条赛道都没有终点。”

在谈到企业核心战略时,总经理表示:“一个企业想要实现长远发展,必须要复盘、总结、赋能,通过行业、市场、客户、同行的角度来审视自己。”

最后,总经理强调,各部门要加强内部协作,优化资源配置,实现优势互补,让使命成为我们前进的动力。

总经理的讲话为企业的未来发展指明了方向,也让全体员工看到了希望的曙光。

结语

时光荏苒,有幸相遇,感恩万千恩赐。

感恩各级领导,你们的关爱和支持是我们成长的引擎,感谢你们为企业注入的智慧和力量,让我们在困境中不断壮大,我们将不忘初心、砥砺前行,以优异的业绩回报领导的厚爱。

感谢每一位客户,感谢你们的信任与支持,让我们能够阔步向前,有了持续创新的动力,我们会一如既往地提供更优质的产品和服务,把客户需求放在首位。

感谢我们的供应商,感谢你们的携手同行,成为我们坚实的保障,我们会珍惜这份情谊,共同前行、共同成长。

致敬我们的团队,你们的坚守是我们前进的基石,得益于你们的忠诚、执着、坚守和付出,让我们战胜了一个个困难,攻破了一道道难关,铸就了无坚不摧的团队精神。

站在一个新的历史起点上,未来有着无限的可能性,2023最后的星宿熄灭,太阳就驮起了2024的霞光东升。

因为热爱,我们即召即战,奋勇前行;

因为担当,我们乘风驭海,踏浪而上;

因为信念,我们勇攀高峰,大有所为;

因为梦想,我们坚守初心,砥砺前行。

敬2023,

所有过去,皆为序幕。

愿2024,

自强不息,突围!