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猪场降低成本没成效?这几个误区一定要避免

2021 年 08 月 28日

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猪价行情持续走低,短期内猪价持续上涨动力不足,未来发展大趋势已经是行业共识。养猪行业面临疫情和行情的双重挑战,一时间各种降本增效、低成本技术、高效科学模式不断涌现出来,使得养猪人眼花缭乱。

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很多猪场在降低成本时存在一些错误的认识或做法,在行情低迷的压力下,不但没有提高效益,反而亏损更多。


降本增效 · 四大误区


误区1-降低投入:猪场成本投入越少盈利越多


很多猪场在行情比较低迷的情况下,认为既然固定成本降不了,不再增加固定成本即可。一味地节省成本,导致员工没有积极性、猪群营养和健康跟不上、生产成绩一路下滑,固定成本降下去了,收入也大幅下滑了。

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效益最大化,费用的支出不是越少越好,而是看它能不能带来超额收入,收入是保证利润的前提,而不是减少支出,所以不要认为低投入甚至不投入就是低成本。


误区2-降低薪酬:员工越少,亏损越小


养猪先养人,要想猪场在低行情的背景下盈利,都是要靠人去做好精细化的管理,在行情低迷情况下,专业高素质人员才是猪场的生产力。


误区3-降低产能:母猪产得越多亏得越多


母猪场大部分的成本大都在母猪身上花费掉了:一头母猪一年消耗的饲料、疫苗、保健用药等费用就需要6000元左右。


母猪一年产仔24头的时候,一头仔猪落地成本平均分摊为250块钱,生的越多、落地成本越少,利润就越高。


猪价不好更要把猪养好,赚钱不是靠省出来的,是猪养好了挣出来的。


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误区四:降低标准:不以安全为前提养猪


只有健康的猪,才可能有高产出。


在行情低迷情况下很多猪场减少疫苗、不做生物安全,导致疫病频发,等到行情好的时候自己猪场却没有猪。


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当前,国内畜牧企业一方面要顺应行业发展需求,不断提高生产管理的精细化水平,兼顾节本与增效,还要应对因疫情而衍生出的各类风险挑战。

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在这样一个多重因素复杂叠加的时期,未来在行业低利润甚至亏损的状态下,考验的是猪场的真功夫,考验的是猪场的养殖观念,考验的是降本增效的能力。


节能降耗、降本增效是保证猪场正常运行亘古不变的关键举措,更是提升猪场生命力的动力来源之一。